张一鸣,下;梁汝波,上!

张一鸣,下;梁汝波,上!

字节跳动新任CEO梁汝波(右)

文丨花心社 (ID:hxtalk),作者丨成招,编辑丨孙维琦

张一鸣也要去“摸一摸10年后路上的石头”了。

今日,字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信,宣布卸任CEO一职,新任CEO将由字节跳动联合创始人梁汝波担任。

在企业发展最为鼎盛的时期,创始人退居幕后,并不稀奇,前有马云、黄峥,今有张一鸣。

虽然这一消息发布后,快速刷屏并引发行业讨论,但因有前人铺垫,此类事情在网络上已然“脱敏”。

此时,外界最为关注的点,反而不是张一鸣的卸任,而是:

为什么是梁汝波?

1、字节新二号位

2019年3月12日,字节跳动七周年庆典。张一鸣站在台上,回顾了公司创立七年来走过的路程,以及自己的心路历程。

在这前一天的晚上,他去了字节跳动最早的办公室,位于海淀区知春路附近的锦秋家园六楼的一间民房。

张一鸣到达小区后,问随行的工作人员:“梁汝波没来是吧?”随行人员答道:“来了来了!”

进入房间后,梁汝波进入镜头中:墨绿色的冲锋衣、圆脸,戴着眼镜,面露微笑,说话温和。

在镜头里,他和张一鸣一道,回忆起字节跳动早期在这间民房内办公的场景:一边做饭一边办公,装修朴素招不到人,等等。

彼时,经过七年时间的发展,字节跳动已经从早期的巨头夹缝中成长为一家巨无霸式企业,旗下今日头条和抖音是当时最为火热的手机应用,管理的员工数万人。

不过,在此前很长时期内,外界的所有目光,都聚焦在张一鸣身上。身为字节跳动联合创始人的梁汝波,其公开露面的场合并不多。

但他跟张一鸣的关系,非比寻常。

2001年,张一鸣进入南开大学就读,梁汝波是他的大学同学,同时还是同宿舍的室友,两人自此相识。

张一鸣,下;梁汝波,上!

2009年,张一鸣创办了垂直房产搜索引擎“九九房”,这是张一鸣的第一次独立创业,梁汝波随即加入,这也成了张一鸣和梁汝波两人共同携手创业的第一个项目。

成立于2012年的字节跳动,则是张一鸣和梁汝波一起创立的第二家公司。

今日头条虽然不是字节跳动推出的第一款产品,但却是字节跳动第一款真正打响的产品,它主打的算法推荐技术和机制,让这款产品迅速脱颖而出,成为日后字节跳动真正崛起的根基所在。

可以说,今日头条的成功,是算法和技术的胜利,而梁汝波,是今日头条最早的技术负责人。

“公司创立以来,从采购安装服务器,接手我写了一半的系统,重要招聘、企业制度和管理系统建设,很多事情是他协助我做的。”在今日的内部信中,张一鸣回忆起两人早期创办字节跳动的经历。

在字节跳动,梁汝波陆续承担了产品研发负责人,飞书和效率工程负责人,集团人力资源和管理负责人等工作。

正是在梁汝波负责集团人力资源和管理等工作时,推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年,字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人。

梁汝波的技术水平和管理能力,经受住了时间的考验,再加上张一鸣大学室友、字节跳动早期创业合作伙伴这双重特殊身份,让他倍受张一鸣信任。

“我不是传统意义上的成熟管理者,我也不是很擅长社交,我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理,喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。”

张一鸣在内部信中说,公司当下还有很多重要的事情需要做到更好,他希望有比自己更合适的人来改进日常管理,保障公司的健康发展。

显然,梁汝波就是张一鸣心中的那个“更合适的人”。

今年3月份,张一鸣在小范围内提议让梁汝波来接手CEO的工作,“大家都非常理解和支持,同意了我的提议。”张一鸣说。

按照张一鸣的计划,未来半年,他将与梁汝波一起工作,在年底前,完成工作交接。

虽然设置了半年时间的过渡期,但毫无疑问,从此刻开始,张一鸣将退居幕后,站到字节跳动前台的,将是新任CEO梁汝波。

2、“三张”格局动摇

在梁汝波接任字节跳动CEO之前,业内普遍认为,字节跳动的二号位,属于张利东。

去年3月12日,字节跳动八周年的当天,张一鸣发布全员内部信,宣布进行组织架构调整,张利东为字节跳动(中国)董事长,全面协调公司的运营。

在此次组织架构调整中,张一鸣表示,自己将领导公司全球战略和发展,更专注于长期重大课题的探索和战略思考。

再加上在此次调整中将担任字节跳动(中国)CEO的张楠,字节跳动实际上已经形成了由张一鸣、张利东和张楠“三张”组成的“三驾马车”格局。

作为字节跳动的大本营以及核心收入来源,字节跳动中国区是字节跳动最为核心的区域,也是字节跳动的根据地。

特别是在全球政治和经济贸易格局发生巨变,海外市场变数陡增的当下,中国区的战略地位和意义,更是不可同日而语。

张一鸣,下;梁汝波,上!

作为它的掌门人,张利东自然而然就成了字节跳动当之无愧的二把手。

况且,被视为字节跳动“财神爷”的张利东,在今日头条创办早期,便从京华时报社委副总裁兼广告中心主任的岗位上离职,跟随着张一鸣,左右突围。

据张一鸣回忆,今日头条的第一单广告生意,就是张利东拉来的。更为重要的是,张利东一手推动了今日的商业化运作,搭建了字节跳动最早最全的商业化架构,并成功孵化了多个内部新兴业务。

有媒体报道称,截至2020年,字节跳动的营收规模达到370亿美元左右,约合2400亿人民币。同时,字节跳动去年还实现了超过70亿美元的营业利润。

张利东功不可没,他的地位和作用,难以撼动。

如今,随着梁汝波就任字节跳动CEO,字节跳动二号位的人选已经有了明确答案,“三张”组成“三驾马车”的格局,就此打破。

而这样的变化背后,似乎也是有迹可循。

除了执掌字节跳动中国区,在过去的几年里,张利东还担任了字节跳动旗下20余家企业或关联公司的法人代表。

但是在本月初,张利东的名字,接连从十余家字节跳动关联公司法定代表人及主要人员名单中退出。

虽然张利东对于商业化有着独到的理解和过人的能力,并控制着字节跳动的收入命脉,但他与梁汝波两人在成长路径,存在着较大的不同。

与张利东长于商业化不同,梁汝波的专业在于技术,在经历了多个成功项目的技术锤炼后,梁汝波又负责整个字节跳动的人力资源和管理工作,横跨专业、横跨领域。

在过去的时间里,字节跳动在商业化上取得了巨大的成功,但这对技术出身的张一鸣来说,似乎远远不够。

张一鸣表示,虽然现在公司业务发展良好,但未来更长时间,是否能不停留于此,能够不只是业务变大,而且变得更有创造力和富有意义。

“我们有幸抓住了时代发展的机遇,基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践,取得了一些成绩。”

张一鸣在内部信中说,大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新,很少注意到技术变革已经在酝酿中。

张一鸣对技术变革的推崇,尽显于此。

张一鸣,下;梁汝波,上!

而一个既有技术功底和技术背景,又有人才管理经验的负责人,来承载字节跳动今后的战略意图,对当下的字节跳动来以及张一鸣来说,似乎更为重要且迫切。

对科技公司而言,这也是行业共识。

2019年2月,在接受英国广播公司BBC的独家专访时,任正非谈到了外界长期以来一直比较关注的华为接班人的问题。

在面对“有没有考虑过把孟晚舟作为接班人,希望她成为华为的CEO”这一问题时,任正非的态度十分明确:她永生永世不可能做接班人。

任正非的理由是:她没有技术背景。

3、踏入同一条河流

最近比较流行英年早退。

两个月前,40岁的黄峥,选择了退休。再加上更早的马云和刘强东,在退休这件事情上,大佬们达成了高度的一致,如今,张一鸣也站到了同一阵营里。

张一鸣与黄峥,同为80后,彼此之间相差只有两岁;同是技术出身,都以颠覆者的角色出现,从巨头夹缝中做出一家科技巨头;如今,两人的选择也几乎一致。

“我决定卸任CEO的角色,放下日常的管理工作,作为公司创始人,聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。”张一鸣说,要以十年为期,为公司创造更多可能。

张一鸣口中的“长期重要的事情”,包括虚拟现实、生命科学、科学计算等的探索,也包括教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等。

这与黄峥退休时所说的“卸任后,将投身食品科学和生命科学领域的基础研究”,去“摸一摸10年后路上的石头”,有着诸多重合的部分。

十年为期,两人前后踏入了同一条河流:退而不休的隐秘状态。

黄峥,正在极力摒弃身上的拼多多标签,但他依旧是拼多多的实际掌控者。与黄峥类似,张一鸣不仅是字节跳动的核心人物,更是字节跳动的灵魂和精神图腾。

他所创造的“延迟满足感”和“大力出奇迹”,依旧是字节跳动超10万员工的行动指南和最高行动纲领。

只是不同的是,过去数年里,崇尚激进式扩张的字节跳动,或许到此要开始尝试走得慢一些。

张一鸣也终于有了更多属于自己时间,上网、看书、听歌、发呆,以及在幕后俯视着这个由他一手缔造的字节帝国,能否创造更多的奇迹。

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